Auteur(s) :

Gbocho Roseline N’DA.

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Résumé :

Les ONG sont considérées comme des structures aidant à la résilience des acteurs sociaux. Cependant, celles-ci peuvent se retrouver, elles-mêmes, en état de résilience. À partir d’une étude qualitative, cet article se donne d’analyser les stratégies sociales que peut mobiliser une ONG pour se construire une résilience. Pour ce faire, elle s’appuie sur le cas de l’ONG « soutien ». Sur la base des données colletées, l’étude révèle les rôles sociaux que s’assignent les ONG en tant que structures d’aides à la résilience ; les stratégies de résilience de l’ONG à l’étude, agissant sans appui institutionnel et les représentations sociales de l’appui institutionnel par celle-ci.

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